Регистрация
    Как руководителю сохранить команду в эпоху дефицита кадров?

    семинар завершен
    Ситуация на рынке труда в Красноярске в 2023г:
    HR выгорает: он вынужден бросать квалифицированную работу с персоналом и заниматься только рекрутингом.
    Затраты на замену стали минимум в 3 раза больше
    месячной зарплаты этого сотрудника.

    "Люди приходят в компанию, а уходят от руководителя"

    Пусть от ваших руководителей не уходят.

    Рекрутинг это дорого.


    Дорого искать сотрудников, дорого их учить и адаптировать, дорого их увольнять.


    Именно поэтому сейчас выигрывают стратегии на удержание и развитие команд, а не на смену и перебор людей.


    Вы, конечно, можете удерживать сотрудников зарплатой. Но это тоже дорого. А в долгосрочной перспективе и неэффективно, ведь даже к самой высокой зарплате быстро привыкают.


    Гораздо лучший вариант – мотивировать смыслами, создавать показывать возможности для роста внутри компании. Если сотрудник будет чувствовать, что его ценят, что компания заботится о нём и даёт возможности для развития, он будет выбирать вас.

    288%* от зарплаты - средняя стоимость замены сотрудника
    Скачайте калькулятор и посчитайте, сколько стоит замена сотрудника в Вашей организации.
    Скачать калькулятор
    *В таблице-калькуляторе приведены реальные затраты на замену сотрудника в отделе продаж у клиента рекрутинговой компании "Профстандарт" в 2023г.
    На заметку руководителям:
    Этот семинар подойдет не всем.
    • 1
      Если Вам не приходится уговаривать сотрудников делать свою работу
    • 2
      Если Ваши сотрудники сами все делают и правильно Вас понимают
    • 3
      Если в ответ на критику радостно исправляются
    Если это так, поздравляем,
    Вы уже лучший руководитель из возможных!

    А если нет…
    Пора идти на семинар
    Программа дня
    10:00 – 10:30
    10:00 – 10:30
    "Почему они уходят?"
    Обмен опытом, анализ трендов и факторов влияния.
    10:30 – 11:30
    10:30 – 11:30
    Инструмент №1
    "Формирование доверия"
    Как говорить, чтобы Вас слушали? Как понять, что доверие утрачено, и какие есть способы его возвращения?
    11:30 – 11:45
    11:30 – 11:45
    кофе-брейк
    11:45 – 13:00
    11:45 – 13:00
    Инструмент №2
    "Пирамида логических уровней"
    Как использовать особенности человеческого мышления в решении проблем с сотрудниками.
    13:00 – 14:00
    13:00 – 14:00
    перерыв
    14:00 – 15:30
    14:00 – 15:30
    Инструмент №3
    "Вопросы как инструмент мотивации и развития"
    Коучинговый подход к вопросам. Почему лучше спрашивать, чем объяснять. И как именно нужно спрашивать, чтобы получить нужный результат.
    15:30-15:45
    15:30-15:45
    кофе-брейк
    15:45 – 17:00
    15:45 – 17:00
    Инструмент №4
    "Направления коммуникации"
    Как давать обратную связь, соблюдая баланс между эффективностью и тактичностью? Почему сотрудники Вас не понимают и как это исправить?
    Выбрать тариф

    Вкладывая в обучение руководителей, выигрывает в первую очередь компания, в которой начинаются качественные изменения в корпоративной культуре и в результатах.

    Что изменится у Вас после семинара?
    Поймете
    Почему Вас не слышат или слышат не то, что Вы говорите.
    Узнаете
    Как можно убеждать коллег без угроз, уступок и применения административных ресурсов.
    Получите
    Навык управления атмосферой в коллективе.
    Сможете
    Улаживать конфликты, находя лучшие аргументы из возможных.

    Выберите подходящий тариф

    Возможна оплата долями
    15000

    Участие

    Кофе-брейки

    Раздаточный материал

    Сертификат участника
    Забронировать место
    20000

    Участие


    Кофе-брейки


    Раздаточный материал


    Удостоверение о повышении квалификации (16 ак.ч.)*

    Забронировать место
    29000
    Участие

    Кофе-брейки

    Раздаточный материал

    Подарки от партнеров

    Удостоверение о повышении квалификации (16 ак.ч.)*

    Персональная консультация
    Забронировать место
    Автор и ведущая семинара:
    Дударева Софья

    Ex-руководитель корпоративного сектора в ПАО Сбербанк, персональный консультант по управлению и переговорам
    Использует свой четырнадцатилетний опыт корпоративных продаж и финансового анализа, коучинговые технологии и здравый смысл, чтобы помочь клиентам в достижении их целей.
    Узнать больше о Софье
    500+ обученных руководителей
    Среди них сотрудники крупных компаний:
    Отзывы
    • Кретинина Дарья
      После этого тренинга и консультации Сони я в корне пересмотрела свою управленческую работу. С помощью ротации, использовав все внутренние резервы, я сформировала работоспособную команду, а не ту, где я делаю все за всех...
    • Александр
      Самой полезной для меня оказалась часть про обратную связь. Рекомендую тем, кто считает себя "хорошим начальником".
    • Валентин Владимирович
      Руковожу отделом продаж более 5 лет, текучки нет, но и результатов выдающихся не было. После тренинга Софьи понял, что Я делаю не так, и продажи начали расти.
    • Анонимно
      Спасибо за семинар! Открыла для себя Софью Дудареву. Оказывается, коучи бывают нормальные (да простят меня все коучи).
    • Галина Владимировна
      За один день с Софьей я получила больше информации по коммуникациям с персоналом, чем за все последние годы. Руковожу с 2001 года.
    • Кристина Воловик
      Есть над чем подумать. Соня молодец. Спасибо организаторам!
    Зажигайте своих подчиненных на 100%
    Станьте лучшим руководителем для своих людей,
    и тогда они полюбят Вас! Работать в такой атмосфере невероятно комфортно и результативно.

    Зарегистрироваться
    Подпишитесь на рассылку и получайте больше пользы в наших письмах!
    Остались вопросы?
    Дата семинара:
    30 ноября 2023, 10:00-17:00

    Место проведения:
    "Терра Юридикум"
    г.Красноярск, ул. Ломоносова 50 стр 1

    ИНН: 2463102980
    *Лицензия на осуществление образовательной деятельности: № 9638-л от 28.08.2018

    Пользовательское соглашение
    Политика обработки персональных данных