Программа предназначена для действующих руководителей, которые хотят снизить количество исполнительской и оперативной работы и повысить свою эффективность и эффективность работы сотрудников.
Что будет на семинаре
В процессе семинара руководители смогут изучить новые теории управления и получат возможность выявить резервы, необходимые для высвобождения их собственного времени.
Что ждет в результате
Руководители сформируют план реорганизации управленческой работы и работы подчиненных им подразделений или компаний.
СПИКЕР
Владимир Зима (г. Москва)
Предприниматель, обучающий руководителей менеджменту и системному мышлению. Практикующий руководитель, преподаватель. Автор книги, ставшей бестселлером для руководителей «Инструменты руководителя».
Работал директором по персоналу в «ПГС проект» Воронеж, директором по организационному развитию в компании "Группа компаний Монолит" (крупнейший застройщик Крыма), зам.директора в «Главдоставка».
Преподавал в престижном техническом ВУЗе России МФТИ курс «Системное мышление».
Больше информации о спикере, видео и отзывы здесь.
ПРОГРАММА
Анализ собственной деятельности
классификация управленческой деятельности и определение собственных задач (теория вертикального разделения управленческого труда);
определение возможностей для высвобождения собственных ресурсов (практический блок);
выявление задач, необходимых для высвобождения ресурсов (практический блок).
Делегирование задач подчиненным и управление руководителями
особенности делегирования подчиненным задач, связанных с интеллектуальным трудом (мини-лекция);
фокус внимания при управлении руководителями – особенности управления руководителями (мини-лекция);
основные правила передачи задач подчиненным исполнителям;
основные правила делегирования руководителям задач по управлению подчиненными.
Определение приоритетных задач
системное целеполагание – приоритезация шагов по выполнению множественных целей (практический блок);
составление линейного плана работы с подразделением (практический блок);
подготовка подчиненных к внедрению изменений (мини-лекция).
Планирование развития собственных компетенций
обзор основных управленческих компетенций;
определение приоритетных компетенций для развития (на основе модели компетенций);
составление плана развития собственных компетенций.
Вы имеете развитое критическое мышление, но не лишены чувства юмора.
Вы профессионал, который приходит на семинары для решения конкретных задач.
Инструменты руководителя
О книге
Закажите книгу Владимира Зимы
"Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми"
по специальной цене 500 руб.
Заказать
В.Зима "Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми"
Описание книги
Есть такая профессия – руководить людьми. Именно профессия, а не общественная нагрузка для самых активных и ответственных. Профессия, которая требует специальных знаний и правильной подготовки. Требует точных и понятных инструментов.
Это трудная профессия. Приходится принимать сложные решения. Которые нельзя доверить эмоциям и настроению. Это интересная профессия. Она требует постоянного развития. Она не дает стоять на месте, ведь настоящий руководитель никогда не останавливается. Это потрясающая профессия. Ведь именно руководители заставляют мир крутиться: ни один грандиозный план не мог бы быть реализован без них. Это профессия, которой стоит посвятить жизнь. Профессия «руководитель». Одно из главных требований которой – умение понимать людей и управлять ими.
Эта книга позволит сократить путь проб и ошибок. И построить успешную карьеру. В ней нет мотивирующих глав. Нет призывов изменить свою жизнь. Только инструменты. Понятные и практичные. Отзывы о книге
Заказать книгу Владимира Зимы "Инструменты руководителя. Понимай людей, управляй людьми"
Для заказа книги заполните, пожалуйста, форму ниже